小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
小巷深处织锦绣——记小店街道永康北路社区党委书记康俊萍
康俊萍讲述永康(yǒngkāng)北路社区基层治理经验。(图片由受访者提供)
在小店(xiǎodiàn)区小店街道永康北路社区,43个无物业小区曾如沉疴痼疾(gùjí)——近70%的下辖小区居民长期处在“无人管事、无处议事(yìshì)、无钱办事”的困境中。然而短短几年间,这些小区实现了(le)环境由(yóu)“脏”变“美”、服务由“无”变“有”、管理由“乱”变“治”、民心由“散”变“聚”的转变。这一切,离不开社区党委书记康俊萍。
2017年(nián)担任社区党委书记后,面对环境脏乱、矛盾频发的局面,康俊萍迎难而上,锁定(suǒdìng)问题突出的馨园小区,打响了治理创新的“第一枪(dìyīqiāng)”。
破冰(pòbīng)之旅从组织重建起步。康俊萍牵头成立筹备组,一家一户走访动员,最终由全体居民投票选举产生(chǎnshēng)物管会,并硬性(yìngxìng)要求(yāoqiú)党员比例不低于60%,同时同步组建小区党支部,实现了物管会与党组织“同组而生”,为治理装上了“红色引擎”。
真正的考验(kǎoyàn)在(zài)(zài)财务关。面对物管会无法开设对公账户的困局,康俊萍(kāngjùnpíng)创新推出“三方共管账户”,由小区党支部书记、物管会成员、业主代表共同保管存折和密码(mìmǎ)。支钱时需经党支部提议、党员大会审议、楼栋长会议决议三道关卡,财务监督小组每月将收支明细贴在公告栏上。
“过去怕(pà)钱打水漂,现在(xiànzài)连买扫把的发票都看得见。”王大爷举着老花镜在公示栏前当起了义务解说员。
与此同时,物管会列出服务清单,随时接受居民监督。季度联席会(liánxíhuì)上,康俊萍把(bǎ)话筒交给业主(yèzhǔ)代表:“上周三路灯没及时修,请物管会说明情况。”
刀刃向内的监督机制让缴费率从不足30%跃升至100%,馨园小区从“脏乱差”到“美洁安”的蝶变故事(gùshì),被《人民日报》作为党建引领基层(jīcéng)治理(zhìlǐ)的典型案例刊发。
当42个无物业小区复制推广“馨园模式”时,康俊萍又把注意力转向更广阔的红色力量整合。她(tā)创建“志愿星光(xīngguāng)、辉耀永康”党建品牌,让党员(dǎngyuán)身份由“隐身”变“亮明”。
“共产党员(dǎngyuán)户”标识牌在千家(qiānjiā)门前闪耀,党员的荣誉感和责任感油然而生。
她将公共区域科学划分出党员责任区,推选产生楼栋长、单元长以及政策宣传员(xuānchuányuán)、民情信息员、平安巡防(xúnfáng)员、文明劝导员,这“两长四员”职责分明,使党员从(cóng)“旁观者”变成了社区治理的“参与者”和(hé)“主力军”。
在康俊萍的带动下,14支(zhī)特色鲜明的志愿服务队如点点星火活跃在社区的每个角落。无论是环境整治(zhěngzhì)、设施维护,还是矛盾调解、关爱帮扶,“有事找党员”成了居民解决难题最信赖(xìnlài)的选择。
党员(dǎngyuán)们一次次弯腰清扫、耐心调解、暖心帮扶,织就了覆盖全社区的红色服务网。“支部带党员、党员带群众”的联动(liándòng)模式,让社区党委真正(zhēnzhèng)成为“内有凝聚力、外有吸引力、整体有战斗力”的坚强堡垒。
这份由(yóu)党员与居民合力书写的“红色答卷”,最终赢得了国家级认可。2023年8月,永康北路社区荣膺“全国最佳志愿服务社区”。当荣誉(róngyù)牌匾挂上社区办公楼(bàngōnglóu)时,康俊萍的目光(mùguāng)已投向更深层的治理命题:如何让“头雁效应”辐射更广?
“小区治理好不好,关键看‘领头雁(lǐngtóuyàn)’强不强。”康俊萍深谙此道。她慧眼识才,通过以“人找人、遇事看人、定点挖人”,将一批有公心(gōngxīn)、肯(kěn)担当、能力强的党员骨干推上小区党支部书记岗位。
建于1993年的漪汾(fén)仙庄小区(xiǎoqū),曾是矛盾丛生的“硬骨头”。康俊萍(kāngjùnpíng)三顾茅庐,邀请卸任不久的老书记(shūjì)廉效清重新“出山”。这位老书记带领物管会成员迎难破局,用一年时间(shíjiān),使物业费收缴率突破95%。“党员就得在难事里见真章!”廉效清在主题党日上的发言激起一片掌声。
如今的(de)永康北路社区,12个党群服务站相继建成。3平方米的门房变身便民驿站,300平方米的废旧车棚改造为文体中心。专职网格(wǎnggé)员在这里(zhèlǐ)驻点打卡,确保“门常开、人常在、事常办”。
2845户居民告别煤气罐(méiqìguàn)用上天然气,3576户老旧房屋焕发(huànfā)新颜,27部电梯拔地而起……这些看得见摸得着的民生成果,是康俊萍带领团队“摸清人口(rénkǒu)结构、摸清小区实情、摸清居民期盼”,一步一个脚印扎扎实实干出来(chūlái)的。
如今,康俊萍(kāngjùnpíng)将已经取得(qǔde)的成绩化作深耕本土的动力,让治理智慧沉淀为可复制的经验。2024年4月,小店区首个“康俊萍工作室(gōngzuòshì)”挂牌成立,这个以个人名字命名(mìngmíng)的平台,不仅是对她深耕多年的肯定,更成为全区基层治理的“智囊库”。
从直面无物业(wùyè)小区治理的(de)(de)顽石,到(dào)凿开居民自治的泉眼;从擦亮党员徽章的光芒,到点亮(diǎnliàng)万家灯火的温暖——康俊萍以脚步丈量小巷的每一寸土地,用真心叩开千家万户的门扉。她手中这枚党建“绣花针”,穿起基层治理千条线,在社区这一最微小却最生动的单元里,织就了一幅共建共治共享的锦绣画卷。
记者 阎轶洁(yányìjié) 太原日报


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