长期主义的就业逻辑:京东超五十万一线岗位如何成为稳就业压舱石
长期主义的就业逻辑:京东超五十万一线岗位如何成为稳就业压舱石
长期主义的就业逻辑:京东超五十万一线岗位如何成为稳就业压舱石
34岁的杨晶泽曾是一名快递员,今年(jīnnián)3月,他通过朋友介绍入职京东外卖(wàimài),成为一名全职骑手。
谈及选择(xuǎnzé)京东(jīngdōng)的初衷,他直言“五险一金(yījīn)”是关键因素:“之前在其他平台工作,没有社保(shèbǎo),总担心医疗和未来养老的问题。京东不仅全额缴纳五险一金,还帮我们承担个人部分,这下子后顾之忧全没了,能踏踏实实挣钱。”
京东方面透露,自2025年(nián)3月1日起,京东外卖逐步为京东外卖全职骑手缴纳五险一金,这一政策已经(yǐjīng)惠及超10万全职骑手。稳定的社会保障体系成为吸引一线劳动者的“强磁场(qiángcíchǎng)”。
从北京经开区的(de)智能物流园区到总部的技术研发中心,从一线骑手的配送路线到高校毕业生的成长轨迹,京东(jīngdōng)以重实业投资的“新型实体企业”模式和技术驱动的职业创新,为中国稳就业格局提供了(le)独特(dútè)样本。2025年6月10日,“稳就业”主题调研走访走进京东集团,深入探访这家员工规模超72万人的世界500强企业,如何(rúhé)在复杂经济环境中构筑就业“稳定器(wěndìngqì)”。
重资产投入构筑一线就业(jiùyè)“压舱石”
“在京东外卖跑单(dān),算上公司缴纳(jiǎonà)的五险一金,月收入近2万!”在京东外卖顺义站点,全职骑手杨晶泽热情分享他的收入变化。2025年3月他选择加入(jiārù)京东,看中的正是(zhèngshì)“劳动合同制+五险一金”的保障体系。
在收入层面,京东外卖骑手的(de)“多劳多得”机制让杨晶泽和其他外卖员尝到了甜头。他透露,他所在(suǒzài)的站点骑手们的平均月收入可达到1.2万(wàn)-1.4万元。“工作节奏很有规律(guīlǜ),每天8小时,收入比以前更高,而且京东的单量稳定,心里特别踏实。”
自2025年3月1日起,京东外卖(wàimài)逐步为京东外卖全职骑手缴纳(jiǎonà)五险一金,为兼职骑手提供意外险和健康医疗险。所有全职骑手均和公司直接签署正式劳动合同,五险一金的所有成本,包含(bāohán)个人所需缴纳部分(bùfèn),全部由京东承担。近日,京东宣布将继续加大招聘(zhāopìn)力度,扩招至15万名全职骑手。
不同于流量型平台的“轻(qīng)资产”模式,京东体现了(le)重实业投资、重固定资产、重人力资源的经营发展模式,大量沉淀社会化的基础设施和固定资产投资、雇佣大量劳动力,为稳增长、稳就业提供了坚实的实体产业(chǎnyè)支撑(zhīchēng)。
观察京东员工结构可以看到,一线物流(wùliú)员工占据越来越高的(de)比重,京东小哥(xiǎogē)、运输司机、分拣员工等物流一线员工总数超过五十万人,京东是行业最早为一线员工设立专属节日的企业(qǐyè),今年已经是“一线员工日”的10周年。京东持续投入智能物流基础设施的建设与优化,覆盖全国的仓储网络、配送站点和智能供应链(gōngyìngliàn)体系(tǐxì),创造了大量包括仓储管理、分拣、打包、运输、配送、客服等在内的直接就业岗位。
京东(jīngdōng)线上线下融合的全渠道业务,如京东MALL(商城)、京东家电专卖店、京东便利店、七鲜超市等的拓展,为线下门店(méndiàn)运营、销售顾问(gùwèn)、技术(jìshù)服务、到家服务等创造了丰富(fēngfù)的服务型岗位。自2025年起,京东家政还(hái)将启动“百县十万人招募计划”,在全国百县千镇招募10万名保洁师,业务范围覆盖日常保洁、家电清洗等。同时,京东家政将拓展业务至全国100个城市,并在主要劳务输出(láowùshūchū)地建立家政培训基地。保洁师月入过万,有机会逐级晋升至城市合伙人。
校招“三年成长计划”:从实习生到(dào)业务骨干的蜕变
“没想到从小的爱好(àihào)能(néng)和工作结合在一起。”辽宁大学毕业生晓韦的故事颇具代表性。
2023年,他以实习生身份加入乒羽网(乒乓、羽毛球、网球)组,尽管专业不对口,但(dàn)在导师帮助和实战训练培养下,三个月后便提前转正。2024年正式入职后,他快速成长(chéngzhǎng),如今已独立负责网球、匹克球等业务(yèwù),入职一年连获两次晋升。“公司给年轻(niánqīng)人的机会超乎想象,我的目标(mùbiāo)是成为最年轻的行业专家。”晓韦说道。
这种快速成长源于京东(jīngdōng)独特的(de)校招培养体系。针对25届毕业生,京东提供1.8万个校招岗位,核心岗位薪资提升20%。从2023年(nián)起,京东就启动了对优秀(yōuxiù)年轻人的跨级晋升,2024年起为校招生打造的“三年成长计划”,帮助校招生完成职场身份转变,实现专业精进,成为独当一面的业务骨干。“我们不把校(bùbǎxiào)招生当‘螺丝钉’,而是当作未来的领军人才培养(réncáipéiyǎng)。“京东雇主品牌负责人石玉说道。
同时(tóngshí),今年5月京东启动了面向全球技术天才招聘的“顶尖青年技术天才计划”,在新兴领域持续提供更多(duō)优质岗位,提供完备的福利体系、充足的算力资源保障、“技术导师+业务导师+成长导师”三导师的培养机制,为(wèi)相关人才(réncái)提供坚实后盾和成长土壤,保障相关人才能够心无旁骛(xīnwúpángwù)投身技术突破并成长为领军人物。
中国科学院(zhōngguókēxuéyuàn)自动化所博士长林2021年加入京东(jīngdōng)后,在数据选择和大模型蒸馏研究中取得突破,已发表3篇顶会(dǐnghuì)论文(通常指在计算机科学、人工智能、数学、统计学等领域具有高学术(xuéshù)声誉和影响力的顶级学术会议上发表的论文),提交10项专利。
政企协同:经开区为(wèi)京东就业“保驾护航”
“从诉求提出到解决,最快(zuìkuài)72小时就能(néng)响应。”京东集团公共事务负责人对北京经济技术开发区(下称经开区(jīngkāiqū))的服务(fúwù)效率赞不绝口。作为属地政府,经开区建立“服务管家”机制,专人(zhuānrén)对接京东诉求,形成“清单化”管理,2025年已协助解决用工、培训等各类问题47项。“我们深化'三送(sòng)一提'服务,即送政策、送服务、送要素,提升企业获得感。”经开区相关负责人说道。
在就业服务方面,经开区(jīngkāiqū)创新打造“亦就业”区域招聘平台,集成蓝领、技术技能及高层次人才(réncái)招聘,今年以来,累计开展市级专项活动、校园招聘等(děng)各类招聘活动45场(chǎng),开发就业岗位(gǎngwèi)8000余个,其中校园招聘覆盖清华(qīnghuá)、北大等20余所(yúsuǒ)高校。组织3场高校入区的系列交流活动,搭建供需对接平台,宣传经开区雇主品牌,亮出引才金名片。下一步,经开区将持续优化就业服务生态,为企业和人才搭建更高效的双向通道,助力区域经济高质量发展。
近年来,北京(běijīng)以实施就业优先战略为引领,创新模式持续推进首都高质量(gāozhìliàng)充分就业。北京民企持续发挥就业“稳定器”作用。
从50多万一线岗位的实体支撑,到数百个新职业的技术革新;从“五险一金”的基础保障,到“三年成长”的职业规划,京东的实践印证着一个逻辑(luójí):稳就业绝非单纯的数字攀升,更是(gèngshì)就业质量的全面进阶。当企业着眼长期,将人力资源投入与投入技术研发创新形成同频(tóngpín)共振,当企业发展与员工成长实现双向奔赴(bēnfù),就业图景中的“稳稳幸福(xìngfú)”,便有了可触(kěchù)可感的现实根基。



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